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Catégorie : Évaluation et accompagnement de dirigeants

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Recrutement : 5 traits de personnalité analysés lors de l’évaluation d’un dirigeant

Dans ce nouvel article, nos consultants en évaluation vous présentent la théorie des Big Five, qui constitue la base commune des différents outils et inventaires de personnalité utilisés pour cerner le plus fidèlement possible le mode de fonctionnement de votre futur cadre dirigeant. Explications.   La théorie des Big Five et son modèle OCEAN  …

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Recrutement : 6 étapes pour évaluer la personnalité d’un cadre dirigeant

L’évaluation de la personnalité est une étape sensiblement importante dans un contexte de recrutement d’un cadre dirigeant. Il s’agit d’identifier le mode de fonctionnement et le style de leadership des candidats sélectionnés, en analysant leurs traits de caractère dominants et leurs comportements dans des situations professionnelles données.  L’objectif est clair : apporter le plus d’objectivité possible…

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Dirigeant : comment gérer et maitriser son e-réputation ?

La construction et l’entretien de sa réputation en ligne peuvent vite s’avérer fastidieux pour un chef d’entreprise, du fait de la diversité des plateformes qui cohabitent sur la toile. Les grilles de lecture et d’interprétation d’un même message peuvent également être très variées, démultipliant ainsi les risques d’erreurs de communication ou de bad buzz. L’équipe…

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Dirigeant : 5 raisons de gérer votre e-réputation

Si Internet a ouvert la voie à de nombreuses opportunités, il constitue également un axe de vigilance important du fait de l’historisation des informations qu’il héberge. Dans ce contexte, les dirigeants d’entreprise se retrouvent bien plus exposés qu’avant, chaque prise de position pouvant se transformer en contenu indélébile sur le web. Les interactions et la viralité…

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