CABINET DE MANAGEMENT
DE TRANSITION
Nos solutions pour répondre rapidement aux problématiques managériales et stratégiques de votre entreprise.
POURQUOI RECRUTER UN MANAGER DE TRANSITION ?
UN CHOIX STRATÉGIQUE
Si le management de transition avait autrefois principalement vocation à remplacer les managers pendant une période d’absence prévue ou soudaine, il s’inscrit aujourd’hui dans une démarche bien plus stratégique. Lancement, croissance, projets de transformation, management de crise, changement d’actionnaires, carences managériales… Ce sont tout autant de raisons qui peuvent vous amener à faire appel à un cabinet de management de transition, solution la plus fiable et flexible pour répondre aux problématiques managériales de votre organisation.
LA RECHERCHE D’UN PROFIL RARE
Une chose est sûre : le manager de transition n’est pas un profil comme les autres. Son expérience, son leadership, son adaptabilité et sa réactivité en font un dirigeant solide et opérationnel immédiatement.
UN BESOIN IMMÉDIAT
Le recrutement d’un manager de transition doit répondre à une réactivité exemplaire. Pour trouver le manager correspondant à vos besoins dans un délai de deux semaines, notre cabinet déploie toute la force de son réseau, un vivier riche de profils hautement qualifiés.
HONORÉ ASSOCIATES,
CABINET DE MANAGEMENT DE TRANSITION
Depuis plus de 30 ans, Honoré Associates a développé un large réseau de directeurs experts pouvant répondre aux problématiques managériales, stratégiques, commerciales et organisationnelles de nos clients de tous secteurs, et intervenir sur des phases critiques de la vie des organisations.
Aguerris aux meilleures techniques de recherche, notre cabinet basé à Rennes, Paris, Nantes et Brest intervient en France et à l’international pour recruter le manager de transition le plus adapté à votre situation.
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LE RECRUTEMENT DE VOTRE
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