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Management de transition : les conditions d’une mission réussie

Management de transition : les conditions d’une mission réussie

par Claude BOENNEC | Déc 20, 2022 | Management de transition

Les missions de management de transition constituent toujours un enjeu capital pour une entreprise. Le manager de transition vient ainsi résoudre une problématique majeure que la Direction a identifiée, et pour laquelle elle attend des résultats concrets. Le tout dans...
7 qualités qui font du manager de transition un choix gagnant

7 qualités qui font du manager de transition un choix gagnant

par Claude BOENNEC | Août 30, 2022 | Management de transition

Après vous avoir expliqué dans quelles situations une entreprise peut avoir besoin de recourir au management de transition, nous vous présentons cette fois les qualités qui font du manager de transition un renfort de taille pour votre organisation.    Manager de...
Dans quels cas faire appel à un manager de transition ?

Dans quels cas faire appel à un manager de transition ?

par Claude BOENNEC | Juil 20, 2022 | Management de transition

Né aux Pays-Bas dans les années 1970, le management de transition s’est peu à peu installé dans le paysage de nos entreprises françaises depuis les années 2000. Les instabilités économiques liées à la récente pandémie ont engendré un léger ralentissement mais ce...
Comment choisir le bon cabinet de management de transition ?

Comment choisir le bon cabinet de management de transition ?

par Claude BOENNEC | Juil 12, 2022 | Management de transition

Pour vous aider à relever les défis que rencontre votre entreprise, vous avez décidé de faire appel à un manager de transition ? Les enjeux sont tels qu’ils peuvent parfois en devenir paralysants. Pas d’inquiétude, nos experts vous présentent 5 critères à prendre en...
Qu’est-ce que le management de transition ?

Qu’est-ce que le management de transition ?

par Claude BOENNEC | Déc 13, 2021 | Management de transition

Véritable solution managériale, le management de transition se caractérise par le fait de déléguer de manière provisoire le pilotage d’une organisation, d’un service, et parfois même d’une société entière, à un dirigeant opérationnel externe. De plus en plus répandue...

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