MANAGEMENT DE TRANSITION
Nos solutions pour répondre rapidement aux problématiques managériales et stratégiques de votre entreprise.
UN CHOIX STRATÉGIQUE
Si le management de transition avait autrefois principalement vocation à remplacer les managers pendant une période d’absence prévue ou soudaine, il s’inscrit aujourd’hui dans une démarche bien plus stratégique. Lancement, croissance, projets de transformation, management de crise, changement d’actionnaires, carences managériales… Ce sont tout autant de raisons qui peuvent vous amener à faire appel au management de transition, solution la plus fiable et flexible pour répondre aux problématiques managériales de votre organisation.
UN PROFIL RARE
Une chose est sûre : le manager de transition n’est pas un profil comme les autres. Son expérience, son leadership, son adaptabilité et sa réactivité en font un dirigeant solide et opérationnel immédiatement.
LA RÉACTIVITÉ POUR MAÎTRE MOT
Le recrutement d’un manager de transition doit répondre à une réactivité exemplaire. Pour trouver le manager correspondant à vos besoins dans un délai de deux semaines, nous déployons toute la force de notre réseau, riche de profils hautement qualifiés.
HONORÉ ASSOCIATES,
EXPERT EN MANAGEMENT DE TRANSITION
Depuis plus de 30 ans, Honoré Associates a développé un large réseau de directeurs experts pouvant répondre aux problématiques managériales, stratégiques, commerciales et organisationnelles de nos clients de tous secteurs, et intervenir sur des phases critiques de la vie des organisations.
Aguerris aux meilleures techniques de recherche, nos consultants interviennent en France et à l’international pour dénicher le manager de transition le plus adapté à votre situation.
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